Вход в систему 
Вход в систему
В ходе панельной дискуссии «Управленческие кадры в системе здравоохранения: лидерами не рождаются, лидерами становятся?», которая развернулась сегодня в рамках 25-го Петербургского международного экономического форума, ректор Волгоградского государственного медицинского университета Владимир Шкарин представил опыт региона по подготовке будущих руководителей для системы здравоохранения.
В период начала пандемии новой коронавирусной инфекции, когда возникла экстренная необходимость в перепрофилировании коечного фонда, мобилизации кадровых ресурсов, изменении маршрутизации больных, внедрении клинических рекомендаций, дистанционного мониторинга за состоянием здоровья пациентов, остро встал вопрос о дефиците компетентных организаторов здравоохранения, способных принимать эффективные управленческие решения. В профессиональном сообществе давно обсуждается вопрос, кто должен управлять медицинскими организациями: врачи или эффективные менеджеры без медицинского образования? Где взять компетентных главных врачей: «выращивать» внутри медицинской организации, переманивать от конкурентов или работать с назначенными «сверху»?
Руслан Хальфин, директор Института лидерства и управления здравоохранением, Первого МГМУ им. И.М. Сеченова Минздрава России отметил, что проблемы здравоохранения кроются в недоработках в управлении.
«Наблюдается отток управленческих кадров из отрасли. За 5 лет численность управленцев сократилась на 40 процентов. Решить проблему, по мнению ученого, можно объединив усилия университета, органов управления, науки», - заявил эксперт.
Одна из «лучших практик» в обучении руководителей медицинских организаций реализована в Волгоградской области и может быть использована другими регионами.
Так, в медицинском университете создан трехуровневый центр, по оценке компетенций специалистов. Первично его проходят все клинические ординаторы, которые обучаются на кафедре организации здравоохранения.
«Мы видим потенциальных лидеров и предлагаем им пройти профессиональную переподготовку и получить еще один допуск к профессии. Могут участвовать как клинические ординаторы, так и практики, которые приходят к нам для получения новой специальности», - рассказал ректор ВолгГМУ Владимир Шкарин.
Подготовка ведется через проектную деятельность, что позволяет определить потенциальных лидеров. Третий уровень – кадровая комиссия при комитете здравоохранения Волгоградской области, которая выстраивает индивидуальную траекторию для специалиста.
Как отметил Владимир Шкарин, важно определить не только лидера – стратега, лидера – организатора, но и лидера - исполнителя, который может, например, заведовать отделением.
«Система регионального здравоохранения активно развивается и здесь важно включение, заинтересованность губернатора. В сочетании с практическим здравоохранением и постоянным обменом информацией мы и добиваемся результата», - подчеркнул Шкарин.
Напомним, ранее губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров отметил, что на форуме волгоградской делегации предстоит серьёзная и объёмная работа. Планируются ряд рабочих встреч с главами крупных компаний и государственных корпораций Российской Федерации, подписание соглашения о сотрудничестве в экономической, производственной, инфраструктурной, социальной, гуманитарной и других сферах, участие в дискуссиях по широкому кругу актуальных вопросов социально-экономического развития страны.
